环抱打造“中国中车人才网高地”主线,着力推动实行人才网培训开拓“3533”工程,环抱培训量能、人才网育成、体系打造三大偏向,聚焦职业司理人、国内化人才网、中央技能人才网、中央解决人才网、中央技能人才网五支步队,打造培训解决、培训课程、培训师三大体系,搭建中车大学、企业培训基地、内部培训资本三大资本平台。

全面树立中车培训解决体系。根据ISO10015国内培训模范,构建行程“源于模范,高于模范,具有特色”的中车培训解决体系。培训解决体系文件包含一个解决手册、8个程序文件、7个解决办法和48个记载表单。

培训解决体系是中国中车计谋人才网解决体系重要构成部分,有用助推中国中车培训解决“尺度化、体系化、一体系、信息化”的全面落实。

重点实行人才网培训开拓系列项目:

对接职业司理人步队打造偏向,根据公司引导职员职业睁开门路和引导力模子引导力行为展现层级描述,基于各级引导职员的工作职责和履本能机能力需要,设置实行“精彩引导力”、“优越引导力”、“睁开引导力”和“根底引导力”四个层级递进的引导力系列开拓项目。

聚焦中国中车国内化睁开计谋,实行国内化人才网造就“631”工程,造就国内化初级人才网6000名、中级人才网3000名、高级人才网1000名。

环抱中央人才网步队打造,按照“领军人才网、领域专家和主干人才网”层级计划,实行中央技能人才网、中央解决人才网和中央技能人才网系列培训项目。